Arbejdsgiverens rolle

Samarbejdet glider bedst, når arbejdsgiveren har afklaret de interne diskussioner fra starten og har udpeget en tovholder med et klart mandat til at træffe beslutninger. Det kan være en tekniker i kommunen, en ledende embedsmand eller en bygherrerådgiver, som bliver hentet ind ude fra.

Godt byggeri tager tid
Der kan opstå uenighed mellem de valgte medlemmer af byråd eller bestyrelse på den ene side, og de embedsfolk og rådgivere, som skal stå for at styre og gennemføre byggeriet på den anden:

• Eksempel: ”Hvis man skal bygge noget ordentligt, tager det tid. Det kan være svært for politikerne at forstå. For dem er det svære at træffe beslutningen – derefter er der et stærkt pres på at få bygget i en fart. Det er vigtigt, at vi som fagfolk står imod og holder fast i en grundig proces”, siger Christian Sonne, leder af anlægsafdelingen i Københavns Kommunes Børne- og Ungdomsforvaltning, og ansvarlig for bl.a. byggeriet af Ørestad Gymnasium.

Politikerne skal beslutte de store linier
Et andet diskussionspunkt er, hvor dybt bestyrelsen skal involvere sig i de konkrete løsninger - og hvor meget den skal overlade til embedsmænd, teknikerne, arkitekten og de daglige brugere på skolen. For skoledirektør Ib Hansen i Kolding Kommune er svaret klart:

”Politikerne bør ikke blande sig i den konkrete udformning af byggeprojekter. De bør alene fastlægge de overordnede faglige og pædagogiske mål”, siger han.